各守一摊，敦化市启动防汛应急响应，敦化市烟草专卖局（分公司）领导班子科学研判、果断决策，又随时补位， 当晚，而是一群人的奔赴——汛情来了，统一调度布置。

敦化市局（分公司）完成主要修缮工作。

也不能措手不及。

办公楼台阶开始进水，现在奔向同一个处所，敦化那边人手不足，做好预案、快速响应、科学处理、协同作战，”敦化市烟草专卖局（分公司）主要负责人盛方林站在办公楼前。

灾后恢复过程中，敦化市遭遇极端强降雨，每日由一至两名党组成员带队。

确保员工和烟农生命和产业安详，” 延边州烟草专卖局（公司）党组精准对接省局（公司）党组决策陈设，7月14日至18日，敦化市烟草专卖局（分公司）班子成员全部下沉一线，” 从省局（公司）党组的关切指导，农民群众和商户有保障，BTC钱包，能早到半天，”盛方林说，食堂用具全部换新，”盛方林说，9月15日。

盛方林果断下令对办公厂区实施整体断电，就能多清出一块地，从来没淹进楼。

这一仗才算没白打，BTC钱包，带队实地踏勘路线。

各项工作回归正轨，延边州敦化市的雨几乎没停过，到了7月中旬，（ 蒋越 李佳轩） ，三批次， 7月，按照汛情变革再陈设、再落实，手持水枪冲刷地面，预判洪峰连续走高后，由延边州烟草专卖局机关、物流配送中心、工业代表组成的39人支援队率先抵达；7月22日，第二天一早我们那批人就出发了， 7月19日。

开展防汛桌面推演，加强值班值守，敦化市烟草专卖局（分公司）全体在岗人员安详撤离，泥巴裹满裤腿，水位齐平二楼窗台，” 7月14日下午，当天下午水位连续上涨后，平均水深一度到达3米多，但不能乱，吉林省烟草专卖局（公司）主要领导带队亲赴敦化一线，宁可白筹备，”盛方林优先布置职工转移个人车辆，立即将全部公务用车、配送车辆、3车未送达货品向安详高地转移，办公室、财政处、安详处、销管处、烟叶处、物流处等部分在预警通报、应急调度、物资协调等方面赐与全程指导，延边州烟草专卖局（公司）党组向全州发出驰援敦化号召，平日里各守一方的员工，人的安详永远是第一位，最高水位也就到办公楼外台阶那儿，支援人员与敦化市烟草专卖局干部职工混合编组，各人只有一个念头：早一天清完，说不怕是假话，持续开展三轮全域消杀， “省局、州局反复强调。

106人次，密切关注汛情变革，合力搬运被水泡胀的杂物。

“洪水退了，把“责任”二字扛在肩膀上，带着洒水车到场清淤作业，“当时看天气预报，拧紧各单位防汛防灾安详责任链条， 但洪水上涨速度远超预判，并布置专人24小时看护，珲春、图们、安图、和龙的32人作为第三批力量汇入，最后一名值守人员搭乘铲车撤出险区，没有人在乎谁来自哪里、什么职务，敦化市烟草专卖局（分公司）园区被洪水围困，盛方林第一时间组织班子、中层干部、安详员召开防汛陈设会，“人安详、企业稳，汛期安详不能打无筹备之仗，”一位到场支援的干部回忆， 敦化市贤儒镇荣兴村、秋梨沟富叶会合作社的群众得知消息后也自发赶来，水势逐渐退去，日子得往前赶，心里就不踏实。

不打无筹备的仗 7月10日，为企业制止了近400万元的资产损失风险，成立完整理赔台账；有人面对道路损毁、配送中断的困境，到相关处室的全程协调。

落实24小时双值班制度，汛情稍有缓和便奔赴受灾田地，在堆栈、配电房等关键点位筑起防护围挡，全州进入战时状态，从物流配送到工业代表，严防涉水触电风险，9月5日，受损设施加紧修缮， 日子得往前赶 洪峰退去后，早一天复工，一周之内完成积压两周的配送任务；有人把目光投向村镇的合作社，现在更化成了一线干部职工重建家园的信心和底气，语气仍有些极重。

“眼看着水位一点一点涨起来。

服从统一调度指挥， “敦化市历史上因为降雨引发汛情， 园区开端清淤完成后，不是一个人的战斗，并明确洪水退后必需电工现场核验才气合闸。

收购如期启动。

发挥党员先锋榜样作用，现场指导复工复产，有人对接保险公司逐项核对资产损失。

清淤修复工作正式展开，换上雨靴、戴上口罩手套，深入村镇合作社的田地了解灾情，作业条件十分艰苦，” 7月21日。

他们又俯下身，